Güçlü öğrenme ve gelişme kapasitesi geliştiren şirketler arasında Audi, Lendlease, and Salesforce’u sayabiliriz.
Bulut tabanlı yazılım şirketi olan Salesforce, talep gören becerileri, CV‘nizde fark yaratabilecek tavsiyeleri öğrenebileceğiniz ve şirketin ekosistemine bağlanabileceğiniz Trailhead adında bir öğrenme platformu geliştirdi. “Trail” yani izler
Gelecekteki L&D organizasyonlarında başlıca beş rol görmekteyiz;
Öğrenme mimarları Kapsayıcı sınıflar, online ve görev başı yaklaşımları harmanlayarak, iş ihtiyaçlarını uçtan uca öğrenme çözümlerine dönüştürecekler.
İçerik küratörleri Öğrenme ekosistemi içinde her türlü tedarikçiden geniş çapta yeni beceriye dayanan materyal yaratacaklar.
CEO’lar performansı iyileştirerek, işletmelerin topluma yapacağı toplam katkıyı arttırmak üzere kurumsal öğrenmeye yeni bir var olma anlamı yüklemeliler.
Şirket liderleri kurumsal öğrenmenin gerekçesini düşündüklerinde kaçınılmaz sonuca varacaklar; kurumsal öğrenmenin pratik yapısı (organizasyonu) tamamıyla yeni baştan icat edilmeli. Bu başlıbaşına hafife
REKABETİN DEĞİŞEN TABANI – ÖĞRENME HIZI
Şirketler pozisyonlarının avantajına göre rekabet etmekteydiler- ürünlerinin ve hizmetlerinin fiyat ve kalitesi, irtibatta oldukları tüketiciler, tedarikçiler ve diğerleri üzerindeki etkileri ve en yetenekli insanları işe alma ve onları şirkette tutabilme gibi.
Yüzyılın başında
Günümüz dünyasında süratle evrilen iş ortamında şirketler devasa bir zorlukla karşı karşıya. Aynı şekilde değişimin hızı da o kadar yüksek ki iş yerleri her zamankinden daha hızlı ortadan kayboluyorlar. Bırakın gelişmeyi, yalnız ayakta kalabilmek için şirket liderleri adapte olmayı öğrenmek